1、制定海外销售战略：基于对全球市场的深入研究与分析，结合公司业务目标，制定并执行中长期海外销售战略，明确目标市场与销售重点，推动公司海外业务持续增长。
2、团队组建与管理：负责海外销售团队的搭建，招聘、培训和发展优秀人才，建立高效的销售组织架构，合理分配销售任务，定期进行绩效评估与激励，打造一支富有战斗力的国际化销售团队。
3、市场开拓与客户关系维护：积极开拓海外市场，挖掘潜在客户，与国际大客户建立并保持长期稳定的合作关系，深入了解客户需求，提供定制化的解决方案，提升客户满意度和忠诚度。
4、销售业绩管理：设定并分解海外销售目标，监控销售进度，及时分析销售数据，制定针对性的销售策略，确保公司海外销售业绩的达成，提升公司产品在国际市场的占有率。
5、跨部门协作：与研发、生产、物流等部门紧密合作，协调资源，确保产品按时交付，满足客户需求，同时反馈市场信息，推动产品优化与创新。
6、风险管理：关注国际市场动态、政策法规变化以及汇率波动等风险因素，制定相应的风险应对策略，保障公司海外业务的稳健运营。
注：经营管理类人才可因人定岗