1.根据公司发展战略和竞争策略,确定研发方向,制定产品研发目标及计划;
2.主导部门组织架构设计,开展人员管理、人才培养、人员激励、以及绩效考核管理;
3. 监督相关流程及管理制度的执行,确保研发管理工作顺畅、高效;
4. 主导相关标准的制定、执行;
5. 主导和统筹技术资料档案的管理及保密工作;
6. 主导技术引进、技术储备、技术和设备升级工作,提升产品质量和生产效率;
7. 主导负责开展产品生命周期的管理工作;
8. 监督研发体系内审计划执行,并依计划完成审核任务,协助被审核部门制定纠正措施并实施跟踪审核,确保纠正措施的有效性;
9. 外部资源的找寻与利用;