1、战略规划与执行:
根据公司战略,制定并实施所辖区域养猪场的发展规划,确保完成年度经营目标。
分析行业动态及市场趋势,及时调整经营策略,提升区域竞争力。
2、生产运营管理:
全面负责区域养猪场的生产运营,包括种猪繁育、商品猪养殖、饲料营养、疫病防控等环节。
建立健全生产管理体系,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。
监督执行生物安全措施,确保猪群健康,防控重大动物疫病。
3、团队建设与管理:
组建并培养高效的管理团队和技术团队,提升团队专业能力和执行力。
制定并实施绩效考核方案,激励员工积极性,打造高效团队。
4、成本控制与利润提升:
负责区域养猪场的预算编制和成本控制,提高资源利用率,降低运营成本。
分析经营数据,寻找利润增长点,提升区域盈利能力。
5、对外沟通协调:
维护与当地政府、行业协会、供应商、客户等的关系,营造良好的外部环境。
处理突发事件,维护公司利益和形象。